Wir sind Conproteam

Dienstleister für Engineering Projekte und Interimsaufgaben im Management

Schwerpunkte unseres Unternehmens sind

– die operativ projektbezogene und technische Beratung und Umsetzung auf Arbeitsebene
– die strategische, konzeptionelle und methodische Beratung auf Managementebene.

Wir sind in der ICT Branche zu Hause und haben über 30 Jahre Erfahrung in verschiedenen Rollen in Unternehmen auf Kunden, Lieferanten- und Ausrüsterseite. Dienstleistungen erbringen wir da, wo der Kunde es wünscht; werkvertraglich oder auf T&M Basis.

Conproteam hat seinen Unternehmenssitz in der Mitte Deutschlands in Waldeck am Edersee, rund 40 km von Kassel entfernt.

Hier, im Herzen des Nationalparks Kellerwald-Edersee, sind auch die Bilder auf dieser Webseite entstanden.

UNSERE LEISTUNGEN

Serviceansatz & Beratungsphilosophie

Als Dienstleister auf Zeit erleben wir in Unternehmen immer wieder unklare Aufgabendefinitionen, Prozesse und Abläufe. In diesem Umfeld richten wir unseren Fokus zuerst auf die möglichst klare Definition der gestellten Aufgabe und die schnelle Erfassung der Wirkungszusammenhänge im Aufgabenumfeld, die zur Leistungserbringung notwendig sind.

Wir hören zu, wir hören genau zu

Wir fragen nach, wir fragen genau nach

Wir erarbeiten bzw. stimmen die genauen Aufgabenstellungen ab

Wir legen los

  • Wir hören zu, wir hören genau zu
  • Wir fragen nach, wir fragen genau nach
  • Wir erarbeiten bzw. stimmen die genauen Aufgabenstellungen ab
  • Wir legen los

Beratungsschwerpunkte

Gerne unterstützen wir Sie in diesen Bereichen:

Programm- und Projektmanagement

Von der Konzeption (Zieldefinition, Kosten- Nutzen- Risiko- Analyse, Projekt-strukturplanung) über die Feinplanung (Aufbau Projektinfrastruktur und Abläufe, Masterplan detaillieren, Teilprojekte und Arbeitspakete definieren) bis zur Realisierung beraten wir Sie in Ihrer Projektarbeit und begleiten Sie in der erfolgreichen Umsetzung.

In sich schnell verändernden Märkten und unter steigendem Wettbewerbsdruck ist die effiziente Leistungserbringung Ihrer Organisation ein wichtiger Garant für den Erfolg. Unterstützt Ihre derzeitige Organisationsstruktur die effiziente Leistungserbringung oder hemmt sie diese?

Wir analysieren und erarbeiten mit Ihnen die Möglichkeiten für eine wettbewerbsfähige Organisation.
Erfolgreiche Kommunikation ist Wirkung und nicht Absicht: Erfolgreichere Kommunikation ist machbar. Verschiedene Situationen erfordern individuell angepasste Methoden klare Botschaften zu transportieren.

Wir beraten Sie und analysieren an Ihren Beispielen effiziente, angemessene Methoden der Kommunikation.
Wenn Unternehmen kurzfristig Führungspositionen neu besetzen müssen, können die Ursachen unterschiedlich sein; Der Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs; Manager, die kurzfristig das Unternehmen verlassen ; Krankheit, Unfall ; Das Unternehmen steht vor einem Fusionsprozess.

Wir stehen Ihnen als zuverlässiger Partner zur Überwindung von Engpässen in der Unternehmensführung bzw. Bereichsführung zur Verfügung.
Die gemeinsame Definition von klaren Aufgabenstellungen und Erwartungen sind eine wichtige Grundlage für die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern. Sie bietet beiden Seiten ein nützliches Instrument für Verbindlichkeit und Transparenz.

Wir erarbeiten für Sie und mit Ihnen, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösungen.
Kennen Sie alle Stärken und Begrenzungen Ihrer Mitarbeiter? Ihre Mitarbeiter sind die wichtigsten Schlüssel für Ihren Erfolg. Um erfolgreich zu sein, ist es notwendig Ihre Mitarbeiter da einzusetzen, wo das individuelle Leistungspotential im Unternehmen am besten eingebracht werden kann.

Wir erarbeiten für Sie und mit Ihren Mitarbeitern durch das Thomas System Stärkenprofile.

UNSERE REFERENZEN

Für die folgenden Unternehmen sind wir bisher in Beratung und Umsetzung tätig gewesen.
Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage Ansprechpartner auf Kundenseite zur Verfügung, die Ihnen weitere Auskünfte geben können.